Os 7 principais desafios que os CIOs enfrentam em 2020

Os 7 principais desafios que os CIOs enfrentam em 2020

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Segundo os líderes do setor, as empresas de manufatura verão os CIOs liderando os esforços de transformação digital desde o início.

Com isso dito, eu anotaria sete desafios que aguardam a TI em 2020 quando se trata de planejar e implementar iniciativas de transformação digital em suas empresas de manufatura.

Lembre-se de que os CIOs que prevêem e investem em transformações nos negócios de manufatura estão se tornando os futuros CEOs, de acordo com especialistas.

  1. Buy-in de gerenciamento

Os CIOs têm uma boa compreensão do ecossistema corporativo melhor do que qualquer outra pessoa. Embora os CEOs sejam tomadores de decisão, o envolvimento de chefes de TI ajudará os tomadores de decisão a se concentrarem nas iniciativas de transformação digital que são realistas e econômicas.

Somente os CIOs podem convencer a equipe de gerenciamento com a tecnologia, ferramentas e orientações certas para tornar o programa de transformação digital bem-sucedido.

  1. Resistência / resistência das partes interessadas

Um grande desafio para os CIOs é levar os novos programas para as partes interessadas e torná-los viáveis. Lembre-se de que a maioria dos funcionários, clientes ou até alguns executivos de nível C não preferem mudar a maneira como trabalham com uma nova tecnologia ou ferramenta.

Os CIOs abrem canais de comunicação com as partes interessadas com frequência em relação aos novos programas planejados e como isso aprimora o processo existente e beneficia as partes interessadas.

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3. Adoção de tecnologia e operações eficientes

Lembre-se, nem toda empresa precisa de uma transformação digital. Somente a equipe de TI pode garantir que tecnologia deve ser atualizada ou reinventada. Mais uma vez, implementar novas tecnologias pode ser cara e demorada.

O envolvimento da TI pode ajudar o gerenciamento a superar os desafios da adoção da tecnologia e tornar as operações perfeitas e econômicas.

  1. Melhoria do ROI
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Os CIOs são responsáveis ​​por operações contínuas em toda a empresa de manufatura, pois isso contribui para uma produtividade mais rápida e o RoI dos negócios. Portanto, a adoção e as transições de novas tecnologias devem garantir que o processo de produção seja indolor e super fácil.

Os CIOs devem ajudar o gerenciamento sugerindo a tecnologia ou os investimentos certos que facilitarão o processo de produção e melhorarão o ROI.

  1. Segurança de dados

A digitalização e digitalização dos processos de fabricação com soluções digitais ajudam os fabricantes a obter um enorme volume de dados de diferentes processos. Com dispositivos conectados e dados coletados em diferentes pontos de contato, garantir a segurança dos dados estaria no topo da agenda dos CIOs.

  1. Lacuna de habilidade

A transformação digital da manufatura é demorada e ter recursos adequados e qualificados é fundamental em todo o programa para seu sucesso. A maioria das empresas enfrenta problemas quando se trata de implantar programas digitais devido a recursos limitados ou com falta de recursos.

Abordar a lacuna de habilidades antes de iniciar uma reinvenção digital estará no topo da lista da maioria dos CIOs de empresas de manufatura em 2020.

  1. Mudanças regulatórias

Alterações regulatórias afetam o fluxo geral e o ROI do negócio. Os CIOs devem garantir que as novas iniciativas digitais não prejudiquem as regras e levem ao colapso financeiro. Prever as mudanças regulatórias antes do tempo ajudará a TI a tornar a empresa lucrativa.

Portanto, não há como negar o fato de que o ano de 2020 oferecerá oportunidades excedentes aos CIOs das empresas de manufatura.

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