Impacto de uma pandemia global no ensino superior

Impacto de uma pandemia global no ensino superior

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Alcançando a Sustentabilidade Financeira em Tempos de Incerteza

A pandemia global está transformando as indústrias a uma velocidade estonteante e, para algumas delas, irreconhecível. Uma dessas indústrias é o ensino superior. O modelo tradicional, incluindo palestras e aprendizagem presenciais, participação física nas atividades da faculdade e envolvimento social no campus, tem sido um esteio para a maioria das instituições de ensino superior por centenas de anos.

Então, uma pandemia atingiu. Campus fechados. Os alunos foram para casa. A experiência da faculdade como a conhecíamos se transformou.

Enquanto as faculdades e universidades estão se movendo para atrair os alunos de volta ao campus, a experiência do campus está sendo vista de forma diferente. Agora, pais e famílias estão tendo conversas difíceis, perguntando-se por que deveriam pagar a mensalidade integral, hospedagem e alimentação, além de taxas adicionais para experiências presenciais no campus, quando, em muitos casos, os alunos são obrigados a frequentar cursos remotamente de seus dormitórios por vários meses. Os recursos de aprendizado à distância e híbrido significam que os alunos podem aprender com eficácia no conforto de suas próprias casas, enquanto reduzem os riscos para sua saúde e a de outras pessoas.

Agora, as escolas enfrentam o desafio de justificar as estruturas de custos das mensalidades. Para famílias sob pressão financeira, isso pode economizar custos de mensalidade, uma vez que se comparam a outras opções online disponíveis. E dá às universidades a oportunidade de expandir a matrícula geral de seus alunos por meio de novas ofertas inovadoras, enquanto mantém a experiência do aluno em pessoa. Mas isso significa que os mecanismos tradicionais de financiamento para instituições de ensino superior estão sob pressão significativa.

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À medida que esses novos modelos baseados no aprendizado híbrido se enraízam, como as instituições de ensino superior podem manter os padrões acadêmicos existentes, oferecer programas de graduação e pesquisa, aumentar a receita e transformar seus modelos de financiamento em um mundo pós-pandêmico?

Reduzindo custos e maximizando experiências

Administradores em todo o mundo estão perguntando: “Como posso fornecer a melhor experiência para alunos e professores, enquanto ajusto os orçamentos dentro da minha instituição?” Essa questão exige que avaliemos a instituição educacional como a conhecemos. Isso inclui:

Consolidação de edifícios

  • Até que ponto os edifícios existentes foram ocupados antes do vírus? Como eles serão ocupados após a pandemia com instalações de ensino para alunos online adicionais? Os líderes do campus podem considerar maneiras de ajustar ou consolidar os espaços, reduzir o número de prédios pertencentes ou alugados pela universidade, avaliar os espaços e como eles são usados ​​e vender ou não estender os aluguéis existentes de prédios que não são mais necessários.

Administração

  • Quais espaços são utilizados pelo corpo docente e pela administração? Quantas dessas pessoas podem trabalhar remotamente no futuro, em que fração? O pessoal administrativo aceitará não ter um escritório no campus? Seus colegas de trabalho e de campus aceitarão não se encontrar pessoalmente? Invista em ferramentas de colaboração eficazes, integradas e seguras para conectar a administração do campus, não importa onde estejam.

Simplificação de rede e tecnologia

  • Quais ferramentas estão disponíveis para simplificar e convergir instituições com redes de pesquisa? Avalie suas redes e utilize ferramentas como o Cisco DNA Center para automatizar e orquestrar o gerenciamento de rede. Procure fornecedores de tecnologia por programas de leasing competitivos para investir em soluções que economizem tempo e dinheiro (por exemplo, rede, nuvem ou data center), protejam sua marca conquistada com tanto esforço (por exemplo, segurança) e forneçam novos fluxos de receita (por exemplo, colaboração) .
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Segurança

  • Reduza danos potenciais à sua marca, problemas de conformidade e experiência do aluno, investindo em soluções de segurança cibernética. Certifique-se de que a web, a rede e a tecnologia de endpoint do dispositivo sejam seguras para prevenir e mitigar ataques cibernéticos caros. Implemente políticas de segurança abrangentes com análises que economizam tempo e treine professores, funcionários e alunos sobre as melhores práticas de segurança cibernética para garantir a conformidade de segurança e reduzir o risco de violação.

Entrega de novos fluxos de receita

As universidades são espaços de inovação. Pesquisa. Empreendedores estudantes. Professores com profundo conhecimento intelectual e setorial. Aproveite as vantagens da mentalidade empreendedora e progressista prevalente no ensino superior, observando mais de perto como gerar novos fluxos de receita.

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Novas ofertas de aulas com base no tipo de curso ou função

  • Quer sejam puramente online, híbridos ou presenciais, com graduação ou sem graduação, ofereça os níveis de ensino de acordo. Isso pode ajudar a atrair alunos que anteriormente não podiam frequentar sua instituição devido ao custo ou à localização física. Considere maneiras de identificar e alcançar novos alunos de todo o estado, país e mundo com opções e cursos de aprendizagem online eficazes. Dê mais valor às experiências no campus, como moradia e aconselhamento estudantil. Avalie a melhor forma de alocar alunos aos professores. Para atender às necessidades do aumento da carga de alunos, dimensione os tamanhos dos cursos e adicione Assistentes de Ensino que são treinados e qualificados online.

Alavancar a pesquisa

  • Aumente o capital intelectual de sua universidade investindo e enfatizando os recursos de pesquisa. A pesquisa institucional que aproveita os dados da universidade também pode fornecer uma visão sobre as estratégias de redução de custos ou o sucesso financeiro dos investimentos. Por exemplo, quando a Arizona State University implementou o eAdvisor, ela usou seus recursos de pesquisa para mostrar como a redução de alunos em cursos exploratórios para calouros e ajudando os alunos a selecionar cursos mais cedo alcançou uma economia média por aluno de US $ 31.000 por ano.
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Alcance a comunidade.

  • Trabalhe com a comunidade empresarial local para reaproveitar salas de aula, edifícios e espaços de aprendizagem. Alugue espaços para empresários locais interessados ​​em morar em um campus universitário. Promova as vantagens da população universitária como força de trabalho no avanço do empreendedorismo.

Transformando Financiamento e Financiamento

Conforme você se aproxima do próximo trimestre, semestre ou ano acadêmico, é possível financiar a inovação e a evolução em sua instituição. Envolva líderes de toda a instituição para fazer parte da solução – trabalhe com eles para desenvolver novas inovações para conectar e envolver os alunos e fornecer uma experiência de aprendizagem contínua de alta qualidade. Hoje, temos uma experiência única para reimaginar e reinventar a forma como financiamos a educação. Vamos usar esta oportunidade para transformar, evoluir e se adaptar a um cenário educacional em constante mudança.

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O financiamento está apertado hoje. Nós entendemos isso. É por isso que na Cisco, temos o compromisso de ajudá-lo a inovar e investir em tecnologia de forma eficaz, garantindo a viabilidade financeira. Ao longo deste mês, fique de olho nos blogs #EducationNow na Cisco Capital, Cisco Refresh, E-Rate e Country Digital Acceleration, e fique atento para um ativo de e-book sobre Investing in Education.

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