Como deixar bons funcionários seguirem com compaixão

Como deixar bons funcionários seguirem com compaixão

How to Let Good Employees Go with Compassion


Deixar os bons funcionários sempre é difícil para os pequenos empresários. Pode haver uma série de razões, não apenas econômicas. Deb Boelkes é o autor de Liderança sincera: Como capturar o primeiro lugar e continuar em alta. ->

Ela é uma empresária cujo histórico inclui mais de 25 anos em empresas de alta tecnologia da Fortune 150.



Como deixar bons funcionários irem

O Small Business Trends entrou em contato com ela para descobrir como deixar os funcionários com compaixão. E por que é melhor fazer dessa maneira.

Por que a compaixão funciona

->Boelkes estruturou essa abordagem no sentido comercial.

“Perceba que quem quer que você demitir, não importa qual posição eles tenham, são influenciadores dentro de suas comunidades e além”, ela escreve.

“Eles têm famílias, amigos e colegas com quem eles certamente conversarão sobre você, sua empresa e como você os tratou como um funcionário”.

Em resumo, ser gentil e compassivo através de uma dispensa influencia a forma como os ex-funcionários marcam sua empresa. Além disso, eles estarão mais do que dispostos a voltar e você não precisará treinar novamente.

No final, o que vai, volta. ->

“Quando a economia mudar, você desejará que seus melhores membros da equipe estejam ansiosos para trabalhar com você no futuro. Como funcionários, fornecedores, clientes ou até como consultores. ”

Se mantenha positivo

Certifique-se de destacar os pontos fortes dos seus ex-funcionários em breve. Boelkes diz que grande parte dessa abordagem positiva são suas contribuições para a equipe. Ela diz que um pouco de planejamento ajuda muito. Os proprietários de pequenas empresas devem ter em mente que as características positivas de cada pessoa são diferentes, para que os chefes as conheçam.

Leia Também  USA Today apresenta Brian Solis 'Take on Community, uma nova plataforma baseada em texto para celebridades

Evite críticas

->“Se você está demitindo as pessoas por culpa própria, evite dizer a elas o que você acha que elas fizeram de errado ou que poderiam ter feito melhor ao longo do caminho”, diz ela.

Há mais do que um ângulo compassivo nessa dica também.

cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br

“Se você os tratar mal quando os demitir, é mais provável que seus melhores desempenhos voltem ao trabalho para seus concorrentes”, diz ela. “Eles conhecerão suas fraquezas e poderão usá-las como armas contra você de maneira bastante eficaz.”

Oferecer suporte emocional

Manter sua mensagem sincera é importante. Agendar uma reunião individual é uma técnica sugerida por Boelkes. É melhor fazer isso pessoalmente respeitando a distância, mas você também pode fazer isso digitalmente.

Ajude-os a planejar

Ajudar alguém que você acabou de despedir a planejar seu futuro ajuda.

“Para fazer a bola rolar, pergunte: ‘O que é importante para você na vida e o que o deixa empolgado com sua carreira?’ Ouça atentamente cada resposta.”

Você pode ajudar revisando as empresas com elas que possam ter oportunidades. Pedir às pessoas que tipo de trabalho elas gostariam de ter é outra boa técnica.

Oferta de Mentoria para Entrevistas

Boelkes também recomenda treinar ex-funcionários através do processo de entrevista. E mantendo contato. Embora ela admita que isso seja um pouco incomum, você poderá trazer uma pessoa de volta mais tarde.

Seja Transparente

“Se as demissões não são iminentes, mas podem ser uma possibilidade nas próximas semanas, seja honesto e sincero sobre isso”, diz ela. “Não ignore os fatos. Mantenha as linhas de comunicação abertas. Melhor que os membros da equipe sejam avisados. ”

Leia Também  Essa ferramenta lutou por anos antes da COVID - então todos começaram a trabalhar remotamente e precisavam dela

Continue procurando talentos

O último conselho de Boelkes volta aos negócios. Ela diz que os pequenos empresários devem sempre estar entrevistando. Mesmo depois de terem despedido alguém durante um período difícil.

“Em pouco tempo, as coisas vão mudar”, diz ela. “Tenha uma lista de ótimos candidatos, já entrevistados e esperando nos bastidores. Dessa forma, você estará pronto para potencialmente fazer o seu melhor contrato quando chegar a hora. ”

Imagem: Depositphotos.com




cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br